Jiří Krátký
Projektový manažer a konzultant, ředitel
PM Consulting s.r.o.
Certifikovaný projektový manažer IPMA® Level C, PMI® Project Management Professional, PRINCE2 Practitioner, akreditovaný trenér PRINCE2 a certifikovaný konzultant pro řízení projektů IPMA® PMC.
V současnosti zastává pozici výkonného ředitele PM CONSULTING s.r.o., zabývá se poradenstvím, simulačními hrami a přípravou k certifikaci
podle IPMA®. Je spoluautorem několika knih o projektovém řízení, např. „5 kroků k úspěšnému projektu“.
Projektovému řízení se věnuje od roku 2000 a od roku 2003 se specializuje na poradenství v oblasti projektů financovaných ze strukturálních fondů EU. Připravil více než čtyři desítky úspěšných žádostí o dotace z fondů EU. Do České republiky přenesl inovativní metodu na hodnocení dopadů projektů na zainteresované strany SROI (Social Return on Investment).
Anotace
Vedení virtuálních týmů: jak na to, když se nevidíme?
Na vlastní kůži si vyzkoušejte, jak probíhá porada virtuálního týmu. Přijďte si prostřednictvím vlastního zážitku osvojit klíčové principy, které je vhodné znát při vedení týmů, jež se fyzicky nepotkávají.
