Marek Adamec
Programový manažer
ČSOB
Marek od začátku své kariéry působí v oblasti projektového řízení – 12 let pracoval v konzultační společnosti Accenture, kde v různých rolích pracoval ve vedení projektů nejenom v ČR (Air Bank, Raiffeisenbank, ČSOB, Česká spořitelna), ale i v zahraničí – Zuno Bank na Slovensku a v Maďarsku, K&H Bank v Maďarsku, Kredyt Bank v Polsku, spojení Bank Pekao a Bank BPH v Polsku atd. Poslední tři roky působí ve společnosti ČSOB, kde je jako programový manažer zodpovědný za projekty v oblasti elektronických kanálů a internetového bankovnictví v rámci E-channels Transformation programu. Marek je absolventem VŠE v Praze, studoval rok v Austrálii a rok v USA, vlastní certifikaci PRINCE2 a MSP.
Anotace
Velký projekt není program – co se do přednášky nevešlo
Petr s Markem se podělí o vlastní zkušenosti s řízením projektů a programů. Najde se prostor pro dotazy od účastníků.
Velký projekt není program
Marek Adamec a Petr Zeman, kteří mají zkušenosti z vedením programů v Československé obchodní bance, se ve své přednášce zaměří na klíčové faktory programového managementu a v čem spočívají největší rozdíly mezi projektovým a programovým managementem; na příkladech ze své praxe vysvětlí jak nastartovat program, co může očekávat člověk pověřený vedením programu a v neposlední řadě, proč by každý program měl mít i grafika, psychologa se schopnostmi anti-konfliktního týmu a další netradiční role.
