Petr je programový a projektový manažer, který za více než 10 let praxe v této oblasti odřídil i velmi významné a komplexní dodávky. Za zmínku stojí programy jako Paperless solutions (přechod z papírové na elektronickou dokumentaci v bance) nebo Implementace nového občanského zákoníku do bankovního sektoru v Čechách. Ještě jako Projektový Manažer se věnoval projektům v distribuci RET/SME a v sektoru Privátního bankovnictví. Petr vystudoval filozofickou fakultu na Západočeské univerzitě v Plzni a je držitelem certifikací PRINCE2 a MSP.
Petr s Markem se podělí o vlastní zkušenosti s řízením projektů a programů. Najde se prostor pro dotazy od účastníků.
Marek Adamec a Petr Zeman, kteří mají zkušenosti z vedením programů v Československé obchodní bance, se ve své přednášce zaměří na klíčové faktory programového managementu a v čem spočívají největší rozdíly mezi projektovým a programovým managementem; na příkladech ze své praxe vysvětlí jak nastartovat program, co může očekávat člověk pověřený vedením programu a v neposlední řadě, proč by každý program měl mít i grafika, psychologa se schopnostmi anti-konfliktního týmu a další netradiční role.