Specializuji se na otázky vedení, motivování, řízení lidí ve firmách, vytváření a udržování firemní kultury. Učím manažery na všech úrovních pracovat s lidmi tak aby firmu vnímali jako součást svého života, aby jejich práce byla efektivní, smysluplná a naplňovala potřeby firmy i jich samotných. Mezi hlavní problémy, kterými se zabývám patří:
Pracuji transparentně, pozitivně, s důrazem na odbornost, na přátelskou a přístupnou komunikaci. Vše co dělám je prověřené, ověřené a má racionální základ. Jsem přesvědčen, že „měkké“ dovednosti a problémy je vyžadující lze řešit tak „tvrdě“ jak je to jen možné, přitom vstřícně a srozumitelně. Věřím tomu, že naprostá většina lidí se chce domluvit, jen s tím potřebují pomoci.
Radost a strasti snahy změnit myšlení
Management firem chce prosazovat systémové změny, ale lidé měny nechtějí. Lidé změny odmítají a lidé změny nemají zájem následovat. Jaké jsou naše možnosti při řízení systémových změn, a co od těch, kterých se dotknout můžeme očekávat? Přehledně a s nadhledem.