Marek od začátku své kariéry působí v oblasti projektového řízení – 12 let pracoval v konzultační společnosti Accenture, kde vedl projekty nejenom v ČR (Air Bank, Raiffeisenbank, ČSOB, Česká spořitelna), ale i v zahraničí – Zuno Bank na Slovensku a v Maďarsku, K&H Bank v Maďarsku, Kredyt Bank v Polsku, spojení Bank Pekao a Bank BPH v Polsku atd.
Posledních 8 let působí ve společnosti ČSOB – nejprve v roli Programového manažera a poslední 2 roky vede útvar Projekty a Enterprise architektura, kde má na starosti tým projektových a programových manažerů, portfolio management, projektovou metodiku, enterprise architekturu a nově i agilní kompetenční centrum.
Marek je absolventem VŠE v Praze, studoval rok v Austrálii a rok v USA, vlastní certifikaci PRINCE2, MSP a SAFe 5 SA.
V ČSOB začínáme rozjíždět smart agilní transformaci. Proč smart? Protože ji chceme dělat chytře – chceme ji dělat tam, kde to dává smysl a má přidanou hodnotu. Nicméně zatím jsme relativně na začátku, protože jsme s agilní transformací začali teprve v lednu letošního roku. Kam jsme se zatím dostali, vám přijdou vyprávět:
Bohdan Suchánek – Bohdan je šéf Digitálního Designu v ČSOB a podělí se s vámi o pohled ze strany businessu na agilní transformaci; o pohled na agilní transformaci ze strany IT se s Vámi podělí Luděk Šlegr – šéf IT ČSOB a třetím mušketýrem bude Marek Adamec, šéf Projektů a architektury, který s vámi nasdílí svou zkušenost z pohledu projektových manažerů a Agilního kompetenčního centra.