Henny je vlastníkem Portman PM (O) Consultancy a byl partnerem HWP Consulting, má 40 let zkušeností v oblasti projektového managementu. Školí, koučuje a řídí programové manažery, manažery projektů a portfolia a sponzory všech úrovní a vybudoval několik profesionálních PM(O) komunit. Je mezinárodním řečníkem, autorem mnoha článků a knih v oblasti PM(O) a píše svůj vlastní blog hennyportman.wordpress.com

Henny, můžete nám popsat Vaši profesní roli, tedy kdo vlastně jste?

Na tuto otázku vždy odpovídám, že jsem starý chlápek s obrovskou vášní pro programový, projektový a portfolio management s téměř čtyřicetiletou zkušeností v těchto oborech. Působil jsem jako PMO ve skupině NN Group, kde jsem zodpovídal za zavádění PMO metodik a aplikací. Aktuálně jsem majitelem společnosti PM(O) Consultancy, kde se zaměřujeme na pomoc firmám k dosažení jejich business cílů při zdokonalení jejich projektového řízení. Aktivně se věnuji školení a koučingu společně s přáteli, které jsem potkal při pracovních cestách všude možně po světě.

Letošní téma 13. ročníku konference je „Tips & Tricks“. Jaké jsou hlavní myšlenky, o kterých budete chtít mluvit a účastníkům předat?

Ve své přednášce se zaměřím na agilní transformaci a pokusím se objasnit hned několik praktických důvodů, kvůli kterým agilní transformace často selhávají. Budu mluvit o tom, jak důležitý je pro agilní transformaci a agilní fungování firmy obecně správně nastavený mindset. Nastíním konkrétní Tips & Tricks, které vedou k optimálnímu nastavení agilní společnosti.

Jak si osobně představujete člověka, o kterém byste řekl, že je ve svém oboru Experienced Professional anebo že pracuje s fortelem?

Jako člověka s fortelem si představuji někoho, kdo reálně ví, o čem mluví, a má celou řadu životních zkušeností. Na seniorních pozicích si představuji profesionály, kteří mají za sebou tisíce hodin praxe. K tomu se ještě aktivně vzdělávají, čtou knihy a absolvují všemožné tréninkové a certifikační kurzy.