Lenka Pincot je lídrem organizačních transformací a strategických změn. Zaměřuje se na rozvoj organizační agility budováním kultury efektivních týmů a propojováním business a IT strategií. Její odborné znalosti vynikají v nastavování strategických transformačních vizí, řízení komplexních změn, vytváření přínosů pro zákazníky a koučování agilních týmů. Během své kariéry získala zkušenosti napříč řadou odvětví v Čechách i v zahraničí. Věnuje se agilním transformacím, digitalizaci a inovacím.
Lenka má titul Master of Science v oboru počítačových věd, softwarového inženýrství, a má několik mezinárodních certifikací v oblasti digitální transformace, projektového řízení a agilních metod.
Lenka působí na pozici Chief of Staff to the CEO v Project Management Institute (PMI), vede mezinárodní komunitu pro téma Digitální Transformace, přednáší o System Thinking v rámci EMBA programu Vídeňské Univerzity a je aktivní mentorkou v organizaci Odyssey podporující profesní růst žen.
Jak se hodnotí úspěšnost projektu a kdo na to má největší vliv? Lenka se v této přednášce podělí o nejnovější poznatky zkoumané Project Management Institute se zaměřením na pochopení toho, jak se profese projektového řízení vyvíjí, zatímco je konfrontována s externími silami, které utvářejí budoucnost podniků, a co to znamená pro klíčové dovednosti, v nichž musí projektoví manažeři vynikat, aby i nadále dosahovali úspěchu a jejich činnost měla žádoucí dopad.
Lenka Pincot si pro vás připravila interaktivní workshop, na kterém se seznámíte s nejnovějšími globálními poznatky Project Management Institute (PMI), které umožňují maximalizovat úspěch projektů. Účastníci workshopu převedou teoretické poznatky do praktických kroků, které je udrží na vítězné vlně!