Produktový architekt PRINCE2 ve společnosti PeopleCert, který působí jako interní odborník na danou problematiku. Člen autorského týmu PRINCE2® 7. Jeho hlavním úkolem je zajišťovat neustálý rozvoj produktového portfolia pod značkou PRINCE2, které zahrnuje metody a rámce, jako jsou PRINCE2® 7, PRINCE2® Agile, MSP®, M_o_R® a MoP®.
Praxi projektového manažera, konzultanta, školitele a mentora vykonává již více než 15 let a má bohaté zkušenosti s implementací řešení v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik a PMO v organizacích ze soukromého i veřejného sektoru. Je autorem mnoha článků na nejrůznější témata z oblasti projektového řízení.
Jeho vášní je projektové řízení, řízení změn, neustálé zlepšování a sdílení znalostí.
Hledáte způsoby, jak zvýšit úspěšnost projektu a zároveň snížit zátěž spojenou s řídicími činnostmi? Na této přednášce se budeme zabývat koncepcí projektových kontrol založených na přístupu PRINCE2 a jejich zásadní úlohou při dosahování cílů projektu.
Co si odnesete z přednášky: