Václav začal svou profesní dráhu jako analytik, postupně vedl tým konzultantů, stal se šéfem oddělení vývoje softwaru a zastával i roli projektového manažera u rozsáhlých migračních a transformačních projektů. Jako zkušený ICT lídr s více než 20 lety praxe pevně věří, že sdílená vize, vynikající týmová spolupráce a kvalitní dodávka jsou klíčem k úspěchu. Upřednostňuje pragmatický přístup před striktní aplikací metodických pouček, důvěru v tým před mikromanagementem, otevřený a upřímný dialog před pomluvami a strukturu před chaosem.
Václav je držitelem titulu Ph.D. v oboru aplikovaná informatika. Je přesvědčen, že celoživotní vzdělávání a zkoušení nových věcí přináší do každodenní praxe nejen hloubku, ale i lehkost, které společně pomáhají týmu zůstat motivovaným a zaměřeným na cíle.
Nahlédněte pod pokličku evoluční agilní transformace a nechte se inspirovat frameworkem, který týmu skutečně pomáhá v trpělivé práci na trvalé změně. Zjistěte, jak měřit a udržovat (nejen) výkonnost agilních týmů a na praktických příkladech posuďte, nakolik je i Vy můžete využít k zlepšení prediktability a efektivity. Potěšte se cizím neštěstím ve formě obtíží spjatých s bi-modálním stylem řízení dodávek, nízkou zralostí agilních týmů i absencí základních procesů – a využijte z toho poznatky i ve své vlastní praxi.
Z přednášky si odnesete: